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12月15日下午，明泉集團(tuán)浙大課堂EMBA高級(jí)經(jīng)理研修班、明泉集團(tuán)玫德課堂中高層管理人員培訓(xùn)班結(jié)業(yè)儀式在明泉大廈二樓多功能會(huì)議室舉行。

浙江大學(xué)管理學(xué)院高級(jí)管理培訓(xùn)中心主任、高校EDP聯(lián)盟榮譽(yù)主席孫建平，玫德集團(tuán)董事局助理主席、玫德書(shū)院院長(zhǎng)趙桂芝，明泉集團(tuán)董事局副主席高建平、董事局辦公室主任張磊、監(jiān)察和審計(jì)委員會(huì)主任韓加強(qiáng)、明泉書(shū)院執(zhí)行院長(zhǎng)鞏乃剛，浙大課堂、玫德課堂120余名參訓(xùn)學(xué)員代表參加結(jié)業(yè)儀式。明泉書(shū)院教務(wù)辦主任單希宇主持結(jié)業(yè)儀式。孫建平對(duì)浙大課堂EMBA培訓(xùn)做總結(jié)講話

浙大課堂EMBA高級(jí)經(jīng)理研修班是按照明泉集團(tuán)董事局主席孫洪海關(guān)于人才梯隊(duì)建設(shè)要求、為推進(jìn)“現(xiàn)代化的管理”理念落地而實(shí)施的青年管理干部賦能項(xiàng)目。該項(xiàng)目由浙江大學(xué)管理學(xué)院承辦，浙大管院團(tuán)隊(duì)秉持“求是創(chuàng)新”的精神，和明泉書(shū)院一起認(rèn)真設(shè)計(jì)課題、精選授課老師、精心組織培訓(xùn)，保證了培訓(xùn)的順利實(shí)施。項(xiàng)目自2024年5月份啟動(dòng)，歷時(shí)8個(gè)月的時(shí)間，共組織了16天的課程培訓(xùn)和7次晚間課題研討，本著“以終為始”的原則，讓學(xué)員帶著課題任務(wù)去學(xué)習(xí)管理知識(shí)和管理工具，培養(yǎng)學(xué)員從公司整體運(yùn)營(yíng)的角度去思考企業(yè)管理，并通過(guò)課題研討培養(yǎng)學(xué)員的全局性思維、結(jié)構(gòu)化思維和戰(zhàn)略思維。

趙桂芝對(duì)玫德課堂中高層管理人員培訓(xùn)做總結(jié)講話

玫德課堂中高層管理人員培訓(xùn)班是貫徹落實(shí)明泉集團(tuán)董事局主席孫洪海“學(xué)管理、用工具、抓落地”理念的成功實(shí)踐。該項(xiàng)目由玫德集團(tuán)玫德書(shū)院承辦，玫德集團(tuán)對(duì)該項(xiàng)目非常重視，派出了精英管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)組織和授課，并以落地輔導(dǎo)的形式，詳盡傳授管理工具在實(shí)際管理工作中的應(yīng)用。項(xiàng)目自2023年3月份啟動(dòng)，歷時(shí)20個(gè)月的時(shí)間，共計(jì)195人、分4期參加培訓(xùn)。該項(xiàng)目歷時(shí)時(shí)間長(zhǎng)、參訓(xùn)人員多、課程實(shí)用性強(qiáng)，有力提升了各級(jí)管理人員的管理技能。浙大課堂學(xué)員代表鄭珍、單峰交流學(xué)習(xí)心得

玫德課堂學(xué)員代表?xiàng)钆d時(shí)、李會(huì)吉交流學(xué)習(xí)心得

孫建平、高建平為浙大課堂優(yōu)秀學(xué)員頒獎(jiǎng)?wù)愦笳n堂優(yōu)秀學(xué)員10名：?jiǎn)畏?、仇東周、油文彩、任良金、孫文凱、范洪濱、鄭珍、徐浩文、朱曉新、曲江濤。趙桂芝、張磊為第2-4期玫德課堂優(yōu)秀學(xué)員頒獎(jiǎng)玫德課堂第2-4期優(yōu)秀學(xué)員13名：李會(huì)吉、張同福、宋欣、楊興時(shí)、徐勝?gòu)?qiáng)、范圣男、王雪妮、宋傳進(jìn)、孫梅、滿飛、王鹍鵬、周涌、田成兵。明泉集團(tuán)董事局副主席高建平做培訓(xùn)總結(jié)講話高建平首先對(duì)兩個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的參訓(xùn)學(xué)員順利結(jié)業(yè)表示祝賀。他講道，優(yōu)秀人才是企業(yè)快速高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵引擎，人才培養(yǎng)是企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素。明泉進(jìn)入二次轉(zhuǎn)型發(fā)展新階段，正值關(guān)鍵的蛻變期，更需要更高素質(zhì)和能力的管理干部帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全速前進(jìn)。明泉書(shū)院引入浙大管院和玫德書(shū)院管理課程，全方位培育高素質(zhì)管理人才，是明泉集團(tuán)對(duì)人才培養(yǎng)高度重視的生動(dòng)體現(xiàn)，對(duì)培養(yǎng)年輕管理骨干，儲(chǔ)備中堅(jiān)管理力量大有裨益。對(duì)明泉集團(tuán)的年輕干部來(lái)說(shuō)，這是一次難得的自我提升和發(fā)展的機(jī)會(huì)。

高建平對(duì)參訓(xùn)學(xué)員提出三點(diǎn)要求：

一是學(xué)以致用。課程結(jié)業(yè)并非終點(diǎn)，而是新的起點(diǎn)。大家要將所學(xué)、所悟、所感，應(yīng)用到各自的工作崗位中。以更加堅(jiān)定的信念、更加開(kāi)闊的視野、更加專業(yè)的素養(yǎng)，去引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，去開(kāi)拓創(chuàng)新。

二是協(xié)同配合。單絲不成線，獨(dú)木不成林。在今后的工作中，大家要圍繞集團(tuán)二次轉(zhuǎn)型目標(biāo)，以利他精神協(xié)同配合、共謀發(fā)展。

三是學(xué)不可以已。面對(duì)不確定的內(nèi)外部環(huán)境和激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，需要以自強(qiáng)不息的精神，積善利他的品質(zhì)、謙虛戒驕的修養(yǎng)，天天自省的習(xí)慣，持續(xù)學(xué)習(xí)創(chuàng)新，在未來(lái)的工作中勇挑重?fù)?dān)，為集團(tuán)二次轉(zhuǎn)型奮力拼搏。

同日上午，EMBA高級(jí)經(jīng)理研修班的9個(gè)小組就所選課題進(jìn)行了匯報(bào)答辯。各組在結(jié)合日常工作經(jīng)驗(yàn)和汲取老師授課知識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)管理課題進(jìn)行了全面分析和闡述，加深了對(duì)公司管理運(yùn)營(yíng)的認(rèn)識(shí)和對(duì)管理體系的理解，達(dá)到了培訓(xùn)的效果。李成林、范圣男、孫文凱、李發(fā)、宋戈、張利群、徐浩文、單鋒、朱曉新分別代表各自小組進(jìn)行課題匯報(bào)答辯。